Temel

Portföy yönetiminin üç sorusu

• 1) Doğru işleri mi yapıyoruz? Her yatırım hangi stratejik hedefe hizmet ediyor?
• 2) Kapasitemiz yetiyor mu? Açık iş sayısı gerçek kapasitenin ne kadar üstünde?
• 3) Beklenen değer geldi mi? Vaat edilen sonucu kim, ne zaman ölçüyor?
• Çoğu kurumda 1. ve 2. soru kısmen, 3. soru neredeyse hiç cevaplanmaz.

Portföy yönetimi liste yönetimi değil, kapasite ve öncelik yönetimidir. En zor karar yeni iş başlatmak değil, başlamış işi durdurmaktır.