PMO neden var?

Görünürlük: portföyün bütününü tek yerden görmek — hangi iş nerede, hangi kaynak tıkalı.
Tutarlılık: ortak dil, asgari standart ve tekrar kullanılabilir yöntem.
Karar desteği: doğru veriyle önceliklendirme ve yatırım kararı.
Yetkinlik, bağımlılık yönetimi ve kurumsal öğrenme.

Risk: değer üretmeyen PMO rapor toplayan bir birime dönüşür. PMO'nun ürünü rapor değil, daha hızlı ve daha isabetli karardır.